Gerencia de Sistemas o Informática.

Su función principal es mecanizar y enlazar todos los procesos estrategicos y operativos de la empresa, a fin de lograr eficiencia, rapidez, calidad y menor costo en la ejecución del trabajo.
Entre las funciones principales está el adquirir o diseñar los diferentes software para generar la información gerencial, proporcionar el mantenimiento al Hardware y Software.

Gerencia Administrativa.

Le corresponde desempeñar un rol más operativo con relación a la Gerencia General. Esto significa que su función principal esta enfocada en operativizar los planes y decisiones emanadas de la gerencia general.

Gerencia General.

Lleva a cabo la función de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades generales de la empresa. Vista desde un pasición estrategica, le corresponde diseñar el plan estrategico de la empresa y coordinar la ejecución de los planes tacticos del resto de gerencias.

Gerencia de Finanzas.

En esta se lleva a cabo la función de obtener, invertir y administrar los recursos financieros de la empresa. Entre las funciones básicas que realiza está, captar los recursos financieros necesarios para la empresa al menor costo del mercado. colocar o invertir el recurso financiero en los proyectos de mayor rentabilidad, establecer la necesidad del credito para la empresa a corto, mediano y largo plazo.

Gerencia de Mercadeo.

Conocida tambien como Gerencia de Marketigh. Esta se caracteriza por llevar a cabo la función de pomoción y ventas de los productos o servicios que la empresa produce. Entre las funciones basicas que desarrolla está la investigación de mercado, diseño de servicios,  promoción, publicidad, fijación estratégica de precios, entre otras funciones.

Producción

Gerencia de Producción.

En la empresa industrial se le llama Gerencia de Producción. En ella se lleva a cabo la transformación de la materia prima en producto terminado. En ciertas empresas de servicios adopta el nombre de Gerencia de Operaciones, ya que por medio de ella se busca generar un servicio que posteeriormente se comercializa.

AREAS Y FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA.

Gerencia de personal.
Es una de las areas fundamentales que permite operar con exito a una empresa en ellas se llevan acabo funciones tecnicas para motivar a todas las personas que allí laboran. Lo anterior con el proposito de aprovechar al maximo del potencial y talento que cada uno posee; y de esa forma, seguir una ventaja distintiva en el mercado. En esta area basica de la empresa se enfatizan en los procesos de planeación estrategica del personal, reclutamiento y selección, inducción o socialización del nuevo trabajador, capacitación administración de salarios, evaluación del desempeño, desarrollo de una cultura y clima laboral sano, administrar las relaciones laborales, etc.    

ASPECTOS BASICOS DE LA EMPRESA.

La empresa dentro de la sociedad, tiene que cumplir ciertos aspectos que son inherentes al éxito que busca obtener con la producción y comercilización de sus productos o servicios.

 Recursos Materiales: Están formados por todos los bienes tangibles, tales como equipos de computación, edificios, maquinaria, implementos de trabajos, herramientas, materia prima, productos en proceso, etc.

Recursos Financiros: Lo conforma el recurso monetario que la empresa cuenta para funcionar, ya sea que lo posea en efectivo para gastos menores, en cuenta corriente o invertido en bancos o bolsas de valores.

Recursos Humanos: Está conformado por todo el personal que labora en la empresa, sin importar nivel gerárquico. Entre ellos podemos citar a gerentes, directores, jefes, supervisores, obreros, etc.

Recursos Técnicos: Esta compuesto por el conjunto de sistemas y procedimientos aplicables en una empresa. Ejemplo: Sistema contable, tecnicas de contratación de personas, procedimientos estandarizados de trabajo, tecnicas de evluación del desempeño, evaluación de puestos, proyectos, ect.

RECURSOS BASICOS DE LA EMPRESA.

Toda organización sin importar su giro, necesita de recursos para generar los productos o servicios que se propone. Entre los recursos principales que se pueden destacar, encontramos:

1. Materiales.
2. Financieros.
3. Humanos.
4. Técnicos.

                  UNIVERSIDAD GERARDO BARRIOS.

 

INTEGRANTES.

Cristian Geovanny Alvarez Núñez.

Kimberly Yamileth Sosa Sosa.

MATERIA.

Informatica 1

CARRERA.

Lic. Administración de Empresas.